Lider w obliczu konfliktu. Jak rozwiązywać konflikty w zespole. To pierwsze spotkanie organizowane w ramach Piątkowych Spotkań Menedżerskich organizowanych przez Instytut Inspiracji.
Odbędzie się ono 24 listopada w godzinach 17.00 – 20.00
Piątkowe Spotkania Menedżerskie
To nowy cykl spotkań dla menedżerów i liderów kierujących zespołami, a także dla osób, które na co dzień współpracują z innymi ludźmi, organizowany w piątkowe popołudnia w Instytucie Inspiracji. Idea tych spotkań zrodziła się na pożegnalnym spotkaniu słuchaczy V edycji studiów podyplomowych Budowanie Kompetencji Menedżerskich Liderów Biznesu WNEiZ UMK. Ktoś powiedział: „Chcemy kontynuować nasze spotkania, gdzie w przyjaznej i konstruktywnej atmosferze będziemy mogli omówić bieżące tematy związane z naszą pracą.” Instytut Inspiracji idealnie nadaje się na miejsce takich spotkań. Daje przestrzeń do odpoczynku, swobodnej dyskusji, ale też trenowania nowych umiejętności i rozwijania kompetencji.
W każdej, nawet najbardziej konstruktywnej relacji, zdarzają się konflikty i nieporozumienia, są one stałym elementem naszej rzeczywistości. W szczególności dotyczy to relacji w miejscu pracy, kiedy oprócz zwykłych nieporozumień wynikających z źle interpretowanych intencji, zmęczenia, szumów komunikacyjnych czy braku wzajemnego zrozumienia, dochodzą do głosu problemy wynikające z podziału pracy, struktury władzy, czy uwarunkowań organizacyjnych. Czy konfliktom można zapobiec? Czy można nimi zarządzać w taki sposób, aby nie ranić otoczenia, a budować coraz to lepsze relacje? O tym będziemy rozmawiać na szkoleniu.To spotkanie jest dla Ciebie jeśli jesteś liderem nastawionym na budowanie i doskonalenie swojego zespołu oraz rozwijanie samego siebie.Podczas spotkania będziesz rozwijać umiejętności:
Dobrej współpracy
- Szybkiego budowanie porozumienia i zaufania
- Dogadywania się z różnorodnymi osobami
- Łatwości wyboru, jakiej umiejętności komunikacyjnej użyć w różnych sytuacjach podczas rozmowy z podwładnym
Dobrego radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych
- Rozróżniania rodzajów konfliktów i właściwego działania
- Unikania 12 nawykowych zachowań, które przeszkadzają w porozumieniu
- Umiejętności wspierającego słuchania
- Negocjowania tak, by wszyscy wygrywali
Asertywności
- Skutecznego dbania o własne sprawy
- Zachowywania dobrych relacji, również w trudnych sytuacjach
- Dobrej współpracy i osiągania porozumienia mimo różnic
- Zastępowania agresji i uległości asertywnością
Zdjęcia z innych spotkań można obejrzeć tutaj:
PROWADZĄCA
dr Magda Kalińska
Coach i team coach EMCC. Dyrektor Oddziału Kujawsko – Pomorskiego Izby Coachingu. Certyfikowany Trener FRIS®. Prowadzi coaching indywidualny i zespołowy dla menedżerów oraz dla osób stojących u progu ważnych, życiowych decyzji takich jak, zmiana pracy, rozwój własnej kariery, odnalezienie swojego sensu w życiu. Pracuje w nurcie Racjonalnej Terapii Zachowania. W ramach coachingu zespołowego specjalizuje się w programach mentoringowych ucząc menedżerów rozwiązywania konfliktów oraz wykorzystania narzędzi coachingowych w zarządzaniu podwładnymi. Wykładowca akademicki na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, kierownik merytoryczny studiów podyplomowych „Budowanie kompetencji menedżerskich liderów biznesu”. Od 20 lat szkoli i uczy menedżerów i studentów umiejętności przywódczych, komunikacji, rozwiązywania konfliktów oraz design thinking. Jako konsultant współpracje z małymi i średnimi przedsiębiorstwami oraz jednostkami administracji publicznej, doradza zespołom menedżerskim w zakresie komunikacji wewnątrzorganizacyjnej, tworzenia innowacyjnych modeli biznesowych oraz wdrażania modeli kompetencyjnych. Uczestniczka wielu projektów badawczych z dziedziny Pozytywnego Zarządzania. Autorka artykułów z dziedziny przywództwa i komunikacji.
Z zamiłowania fotoreporter, podróżnik i entuzjastka życia.
MIEJSCE
Instytut Inspiracji
Ul. Szosa Chełmińska 137, Toruń